Algumas pessoas têm me procurado para esclarecer a diferença entre:
PDCA: Plan (Planejar) – Do (Fazer) – Check (Verificar) – Act (Agir). Mais focado nas práticas operacionais.
PDSA: Plan (Planejar) – Do (Fazer) – Study (Estudar) – Act (Agir).
PDCL: Plan (Planejar) – Do (Fazer) – Check (Verificar) – Learn (Aprender). Mais focado na gestão empresarial.
Essas letras são nada mais que variações sobre um mesmo tema: inovação!
Sim, Inovação! Entenda que Inovação = Ideia + Ação + Resultados, sendo:
IDEIA: está relacionada com a invenção que é essencial, mas ainda não é uma inovação. Esta só́ ocorre depois de cumpridas as outras duas etapas;
AÇÃO: compreende as decisões e atividades de desenvolvimento e implementação da ideia;
RESULTADOS: devem ser positivos para controladores e demais partes interessadas, com responsabilidade social e por um prazo razoável, isto é, que apresentem benefícios por algum período de tempo, até́ que a inovação seja aperfeiçoada ou substituída por outra.
Pouco importa o modelo que você escolheu ou adotará. O negócio é reduzir e manter o risco de dano desnecessário a pessoas em um nível aceitável ou abaixo dele, por meio de um processo constante de identificação de perigo e gestão de riscos e da busca incessante da melhoria continua.
#AllanKern
Imagem de Pete Linforth por Pixabay. Grátis para uso comercial. Atribuição não requerida.
